何谓创新？美国哈佛大学教授熊·彼得提出，创新是将原始生产要素重新排列组合为新的生产方式，以求提高效率、降低成本的一个经济过程。
简单地说，你发明了一个新型的产品，这是科技上的创造，而非创新。当它因为投入生产、开始销售到一定的市场、并让一定的人群开始使用时，这整个过程，就可以称为创新了！所以，一切的发明创造，只有当它真正产生经济效益、造福一定人群、改善了一定人群的生活品质时，才可以说，它是成功的创新。
现实生活中，创新的例子不胜枚举，像著名的苹果公司、曾经的诺基亚公司和红极一时的柯达公司，在一定时期，科技的创新因投入、生产和使用等，都为公司带来了巨大的经济效益和社会效益。可是，他们的命运却不尽相同，什么原因呢？是诺基亚或者柯达抑或者曾经的摩托罗拉公司没有足够的科研资金或者饱满的创新热情吗？还是他们的科技工作人员不如“苹果”和“三星”优秀呢？都不是。这些公司，但凡是能够立足于当时市场的，都是创新的典范、科研界的领头羊。那难道是因为这些公司不符合时代的潮流，被这个快速发展的世界淘汰了吗？不全对！但是对于柯达公司来说，是的。柯达公司亲自发明了数码相机，却没有将精力和财力投入到其支持配件或本机的改进发展研究上，而是紧紧抓着经典的胶卷制造不放，最后自己被自己的胶卷堵死了。那其他的那些优秀的公司呢？他们积极的适应时代的潮流，敢追行业的尖锋技术，像诺基亚当时收购塞班系统而成为2007年全球最大的智能手机供应商，你敢说他不在时代的潮流中？摩托罗拉曾先后向天空发射了66颗通信卫星，希望做到全球范围的通信覆盖，这可是当时任何公司想都不敢想的计划，而且这个称之为“铱星计划”的宏伟想象很快完成，实现了全球通信覆盖。
可是，这样的大公司没有走到最后的原因是什么呢？是他们的用户思维不够。用户思维有何用？它是创新的路灯，是发展的引导器，引领着你走向一条贴近用户的真正想法，甚至是那些用户自己都不知道的需求，当你逐渐学会利用用户思维，以最快的速度把自己变成一个傻瓜用户，你就可以真正了解创新的矛头指向，是一个光明的发展，还是惨痛的失败？
由此可见，创新，是一个以用户思想为引导，改进已有产品或创造新的产品来创造经济效益的一个复杂过程。乔布斯这样神一般的引领着企业家，带领着他的团队，不断践行着创新的过程，才可使苹果公司屹立于这个快速发展的世界。此，为创新，为真正的创新。