芬芳的花朵，人们会惊艳它盛开的美丽，却不了解它成长背后的酸甜苦辣。在上海庙—山东±800千伏特高压直流输电工程土建现场，有一位在岗位上勤勤恳恳、任劳任怨、默默奉献、带病坚守一线的优秀共产党员，他就是黑龙江送变电公司项目副经理肖景瑞。

自1993年参加工作以来，肖景瑞始终坚守一线，把自己的一切奉献给了他热爱的电力事业。肖景瑞工作经验丰富，参加并指导过众多大型工程建设项目：哈大500千伏松花江跨越、500千伏林海变电站、500千伏兴福变电站、±800千伏裕隆换流站等工程。他所参建的这些项目在质量、安全、进度等方面都满足工程要求，也多次受到主管部门和业主的高度评价。由于长期奔走于工地，肖景瑞落下了膝关节半月板磨损的疾病，这种疾病是不可治愈的，不及时治疗可引起终生残疾。注射玻璃酸钠虽然可以起到润滑作用，但不治本。在膝盖注射玻璃酸钠是极其痛苦的，像肖景瑞那样刚强坚毅的人每次注射时咬着的白色毛巾上都血迹斑斑。

安全优质的坚强堡垒

黑龙江送变电工程公司第一次承接±800千伏换流站的土建工程。因此，在上海庙换流站工作期间，为按照工期节点有效管控工程并保质保量建设，从定位放线—土方开挖—基础垫层浇筑—模板安拆—钢筋加工、安装—基础混凝土浇筑—基础防腐—回填等各个施工阶段，肖景瑞都严格管控。困难面前勇者胜，他要求全体员工严格按照规章和规范施工，同时积极开展“安全月”活动，定期组织员工进行安全教育培训，并进行考核，合格后方可上岗。由于措施得力、落实到位，项目部实现了开工以来安全生产的目标。他知道：质量就是企业的生命。为了争取达到100%的工程合格率，正式开工后，他办的第一件事就是建立健全了以横向到边、纵向到底的质量保障体系，并制定了严格的奖罚制度。按照“建和谐管理团队，创国优精品工程”的质量目标，制定了创优规划。把好进料关，从源头杜绝质量隐患，加强过程监控，把“三检制”落到实处。设立以党员、团员为主要成员的“三检”监督岗，并为监督岗的员工配发了检测工具包，严禁不合格的工程fe264abd088d0571eae6a10e159524636f799580434dae78b876e1fd98e990d3进入下道工序，并分析原因，制订整改方案，消除了施工过程中的质量隐患。

忍着剧痛，拖着双腿，步履蹒跚，肖景瑞白天去现场指导检查施工建设，夜深人静时，他又亲自把关指导现场加班的工人注意安全及施工质量。同事们都劝他去医院检查、回家好好养病，他却说：“上海庙这个工程是要创国优的精品工程，回去了不放心，挺一挺干完了我再回去手术。”有一次，肖景瑞在领导的“命令”下回去了，但回家仅6天又回来了，这次还是带着玻璃酸钠回来的。其实，来上海庙这个工程前，医生就建议他做手术，但是，他毅然延缓治疗，忍痛来到上海庙换流站，将手术日期一拖再拖。

攻坚克难的先锋模范

“火车跑得快，全靠车头带。”在肖景瑞的领导下，广大职工积极投身到施工生产中，根据不同阶段工作重点，开展系列竞赛活动，并将施工任务按周分解下达到各分包作业班组，通过考核评比和严格的奖罚措施来促进施工生产顺利进行。为保障工程质量，他积极组织开展多种形式的竞赛活动。如在施工队伍中开展了“四保一争”劳动竞赛活动，在党员、团员中开展了“创岗建区”“青年安全监督岗”活动，在全体员工中开展了优秀员工评比活动，在经理部中开展了“安全、质量、进度”管理风险抵押金活动等。通过以上活动的开展，充分调动了分包队伍和广大员工的积极性，在整个项目部形成了勇于拼搏的氛围和持续大干的劲头。

肖景瑞在上海庙换流站担任项目副经理期间，忍着病痛，大胆创新，开展技术研究，不畏盛夏酷暑，不畏思想瓶颈，结合施工设计图纸，一次次大胆假设，小心求证，研制出一套电缆沟侧壁模板桁架系统。此套系统获得中国电力建筑企业协会评选的电力建设科学技术进步奖三等奖。相比于常规电缆沟支模方法，此套系统不仅可以节省大量人工，还可以提高电缆沟施工效率和模板周转次数，开创了国内换流站电缆沟采用可移动模板支架的先例，其施工技术、施工工艺和质量水平均处于国内领先水平。根据土建B包2600米电缆沟的经济综合分析，桁架系统施工技术比传统木模板施工技术在施工技术费用上可节省约40%，在人工费用上节省约50%。在节能环保方面，由于桁架系统使用方钢作为背肋，大量减少了木方的使用，更具有绿色施工、环保意义。

肖景瑞就是这样一个爱岗敬业、工作认真、踏实负责任的人。不管是烈日当头的酷热盛夏，还是寒风刺骨的三九寒冬，他始终坚持在自己的岗位，确保上海庙工程顺利竣工。