怎样度过人生，才不枉青春？

怎样度过青春，才更有生活意义？

30多岁的王云飞，用行动作出响亮回答：让青春在岗位中闪光，用有限的青春长度，拓展青春的厚度。

王云飞自2009年投身电网建设事业，从学员、技术员、技术负责、项目总工、技术专业组组长到项目副经理，8年内完成6个角色转变，始终坚持在施工一线，先后参与了新化西220千伏变电工程、株洲南500千伏变电工程、中俄直流联网±500千伏黑河换流站工程、吉首北220千伏变电工程、四川九江500千伏变电工程、上海庙±800千伏换流站工程等工程。

一个平凡的年轻人，奏响了铿锵有力的青春之歌。

百炼方成钢

2009年初秋，刚走出校门的王云飞，走进了祖国最北端第一个跨国工程——中俄联网工程黑河±500千伏换流站。起初项目领导安排他在办公室做技术文件整理工作，两个月后，王云飞主动递交报告：“我要去施工一线锻炼。”当许多年轻人还在为奋斗的目标徘徊彷徨时，王云飞已开始了艰苦跋涉。

求知的欲望，让王云飞与时间进行赛跑。白天跑现场，晚上啃书本，乐此不疲。同事们评价：“他是一个把学习看得很重的人，恨不得把一分钟掰成两半用。”理论与实践相结合，王云飞很快成为专业技术过硬的人。

学能增智，而苦则能锤炼人。当年，王云飞被提拔为项目技术员。初生牛犊不怕虎。编方案、看图纸、管现场、队伍管理、安全防范、资源配置……王云飞一次次挑战自我。

铁肩担重任

机会总是垂青有准备的人。2013年，他被任命为成都至九江500千伏变电站工程的项目总工，这一年，他才29岁。

作为四川省公司第一个争创鲁班奖的工程，许多人投来异样的目光，甚至有人质问：“他能行吗？”青春的字典里没有“退缩”二字。他深感责任重大，坚持“精心策划、规范施工、改进创新、节能环保”的建设思路，采用科学的管理方法与施工技术，同参与施工的技术人员一起逐一解决施工难点，着力打造精品工程，实现土建施工工艺亮点68处、电气施工工艺亮点54处，不但实现了工程建设安全质量的可控、能控、在控，而且有效地提升了工程管理水平，实现工程“零缺陷”移交，并一次性投产成功。

一年之后，他带领的团队获得国家专利1项、省部级QC成果奖3项、省部级科技进步奖2项、湖南省公司级技术创新成果1项、公司级技术创新成果2项、省部级工法1项。

大漠绽光彩

2016年4月，经分公司人事考核选拔，任命王云飞为分公司技术专业组组长，主管整个分公司技术工作。而那年正值上海庙±800千伏换流站工程开工建设，从招投标、前期调研、前期策划都由他负责，他不想错失再次建设特高压的机会。

职务的升迁，或许是很多人梦寐以求的事情。但是，他却主动向领导请缨：我还想在一线的岗位再历练些日子。

上海庙±800千伏换流站工程地处毛乌素沙地西部边缘，沙尘天气多、交叉作业多、电流提升高……在这个“本领不强会被笑死、办法不多会被急死”的年代，怎样攻坚，如何破局？面对一个个棘手难题，他随时迎难而上。

自担任项目副经理以来，他一头扎进现场，提出“无尘化、标准化”工作思路，并一连拿出十几套施工破题方案。仅是无尘化难题，他率先出招，先是在750千伏继电器小室建立三级防尘措施进行试验，从制度管控到人员督查，“无尘化”施工取得良好的效果。尔后推广到后续所有继电器小室和主辅控楼、综合楼、阀厅等室内施工。此举，将所有风沙拒之门外，让在荒漠中施工的难题迎刃而解。

电气A包担任着全站最精密、最严谨、最核心的换流阀设备安装，它的安装好坏，决定着整个站的后续投运。他结合以往工程的施工经验，建立制度、环境、安全、质量的四级智能阀厅管理系统，实现现场施工的动态感知，对阀厅内的机具、设备、材料、环境、人员进行实时、精准的全天候、全方位、全要素地监测与管控。因全站电流由5000安提升到6250安，主通流回路接头发热的问题成为技术难点。为避免主同流回路接头出现发热现象，他组织厂家及施工人员认真编制技术方案，制定了接头处理“十步法”，选用专业导电膏涂抹金具导电接触面，制作直流电阻控制卡，严格落实全体施工人员班前交底，使得每个接头螺栓电阻控制在3微欧姆以内（厂家要求电阻10微欧姆以内）。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”随着上海庙±800千伏换流站工程即将竣工，他将又一次把蓬勃奋进、勇于创新的精神传扬在广袤的毛乌素沙地，他有信心、有能力带领他的团队勇往直前，昂首挺胸迈向新的征程。