[中图分类号]F721.2[文献标识码]A[文章编号]1003-2711（2025）05-0052-03
《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》明确提出，要大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，推进合作社文化建设，汇聚起推动供销合作事业发展的强大精神力量[1]当前，在乡村振兴战略与数字中国建设的双轮驱动下，供销合作社的现代化转型成为服务“三农”、激活农村经济的关键命题。作为连接城乡的重要经济组织，供销合作社既承担着乡村振兴中产业兴旺、农民增收的实践使命，又面临着数字中国建设中技术赋能、模式重构的时代要求。数字经济中的大数据分析、区块链溯源、智能物流等技术，推动供销合作社从传统流通网络向数字化服务平台转型，这种转型不仅是技术应用的升级，更是组织形态与服务功能的重塑，旨在构建适应数字时代的农村现代流通体系。
作为国家大数据综合试验区，贵州已形成以贵阳为核心的大数据产业集群。与此同时，诞生于供销合作社系统的“扁担精神”“背篓精神”，既是供销人肩挑背扛服务农民的历史记忆，更凝聚着为农服务、艰苦奋斗的红色内核。当数字经济与地域文化深度耦合，便催生了独特的发展范式。
一、供销合作社文化与数字经济融合发展的内在逻辑
供销合作社文化与数字经济的融合，不仅提升了服务效率，还传承了传统文化精神，实现了文化的传承与业务创新。
（一）实现文化传承与业务创新
供销合作社文化是我国先进文化的重要组成部分，是供销社系统全体员工的精神支柱，是推动供销合作事业持续发展的源动力[2]，具有重要的育人功能和价值导向。新时代，在数字经济的推动下，供销合作社文化从“扁担背篓”向“数字供销"延伸。供销合作社利用大数据、互联网等技术手段，创新服务模式，提升服务效率，同时传承和弘扬了传统的文化精神，实现了文化的传承与创新。
（二）提升农村市场竞争力
数字经济正成为国民经济最有活力的部分[3]。数字经济推动了供销合作社模式创新，数字供应链、电商平台、智慧物流等新兴模式不断涌现。这些模式创新有效地提升了农产品流通的效率，降低了流通成本。数字经济与供销合作社文化的融合本质是数据要素与文化要素的协同模式对产业生态的重构。两者的协同作用可以打造具有文化特色和数字竞争力的产业生态，推动供销合作社的可持续发展。
二、贵州供销合作社文化与数字经济融合的现实困境
贵州供销合作社与数字经济融合过程中面临文化认知断层、技术应用异化、制度供给滞后等现实困境。
（一）文化认知断层
年轻一代对“扁担背篓”的历史语境缺乏体验，导致文化符号的意义衰减。同时，数字原住民更习惯于流量逻辑下的快餐文化，对强调集体主义、艰苦奋斗的传统价值产生认知隔膜。部分年轻消费者更关注产品性价比而非文化内涵，导致价值传导效率下降。
（二）技术应用异化
部分基层供销组织在数字化改造中陷入“技术至上”误区，忽视文化内核的嵌入，从而背离了供销系统“扎根农村”的服务宗旨。这种异化使技术应用与文化使命出现割裂，不仅削弱农民的认同感，更可能导致供销合作社丧失差异化竞争优势。
（三）制度供给滞后
当前，融合发展面临政策法规与管理机制的双重滞后，在政策层面，缺乏针对“文化 + 数字”相融合的专项扶持；在管理层面，供销系统传统的科层制架构与数字经济要求的敏捷化决策存在冲突，文化赋能的考核评估机制缺位，导致基层组织在实践中更倾向于追求短期技术绩效，而非长期文化价值积累。
三、提升贵州供销合作社文化与数字经济融合的实践路径
供销合作社文化与数字经济的深度融合不仅是技术赋能的产业升级，更是红色文化传承与社会主义核心价值观践行的重要实践。基于思想政治教育理论中价值引领、文化认同与实践育人的核心逻辑，结合贵州实践经验，构建以下融合发展路径。
（一）强化文化认同，夯实融合发展的价值根基
一是激活红色文化基因，创新叙事传播体系。以“扁担精神”“背篓精神”为核心，系统整理供销合作社历史档案、典型案例与劳模事迹，构建具有地域特色的文化资源库。利用VR/AR技术深化平台建设，建立供销合作社文化虚拟展馆，将过去的历史复制还原，让观众体验老一辈供销合作社人留下来的智慧结晶。
二是构建乡土文化共同体，强化农民主体认同。依托基层供销组织，开展“文化返乡”活动，唤醒农民对传统供销体系的情感记忆。在数字平台设计中融入苗族、彝族等民族文化元素，将地域文化符号（如苗族银饰、彝族火把节）与农产品品牌形象相结合，增强农民对“数字供销”的文化归属感。运用“文化赋能 + 村民参与”模式，吸纳农民成为文化传播主体，构建“自上而下”与“自下而上”相结合的文化认同建构机制。
（二）坚持价值引领导向，校准技术应用的实践方向
将“为农服务”宗旨嵌人数字平台运营逻辑。在电商平台开发中，建立“文化价值一经济效益”双评估体系，优先推荐本地特色农产品，设置“助农专区”并公示收益分配机制，确保农民在数字化转型中获得实际利益。在智慧物流网络规划中，坚守“扎根农村”的服务宗旨，优化山区村级服务点，结合传统马帮运输经验与智能调度技术，构建“效率与公平兼顾”的配送体系。强化红色文化对组织行为的引领作用。在基层供销组织中推行“党建 + 文化 + 技术”“三位一体”建设，将党支部建在数字产业链上，通过“红色议事厅”“助农攻坚党员先锋队”等载体，将集体主义价值观融入数字化决策过程。建立从业者文化考核机制，将“为农服务意识”“乡土认同度”纳入绩效评价体系，定期开展红色文化培训、组织“重走扁担路”实践活动，增强员工对供销合作社文化的情感认同与责任意识，形成“技术理性与价值理性”相统一的组织文化。
（三）完善制度供给体系，构建融合发展的长效机制
加强政策引导与文化知识产权保护。推动出台《"文化 + 数字”融合发展专项政策》，明确对供销合作社文化IP开发、红色文化元素数字化应用的财政补贴、税收优惠，并制定知识产权保护细则。建立跨部门协调机制，规范文化资源数字化采集、加工、传播的技术流程与价值导向。设立“供销文化数字化创新基金”，重点支持“文化 IP+ 区块链溯源”“红色教育 + 数字平台”等融合项目，激发市场主体创新活力。创新组织管理与考核评估机制。优化供销系统科层制架构，建立扁平化管理模式，赋予基层组织更多文化创新自主权。构建“文化价值一技术效能一社会影响”三维考核体系，将文化传承成效（如农民文化认同度、品牌价值提升率）纳入基层组织考核指标体系。
（四）培育复合型人才队伍，提升融合发展的内生动力
构建“文化一技术一思政”“三位一体”培养体系。联合高校开设“数字供销与乡村振兴”交叉学科，设置“供销文化研究”“农业大数据应用”“电商直播与文化传播”等课程模块，培养既懂数字技术又具备乡土情怀的复合型人才。
建立人才激励与流动机制。设立“供销文化创新人才计划”，对在文化数字化传播、技术融合创新等领域做出突出贡献的团队和个人给予专项奖励，吸引互联网企业技术人才、文创设计人才向供销系统流动。推行“柔性引才”模式，与大数据企业、高校智库共建“数字供销研究院”，形成“外脑智库 + 本土人才”协同创新格局。通过优化薪酬体系、提供乡村振兴专项补贴等方式，鼓励人才扎根基层，在数字技术应用中践行供销合作社文化使命。
（五）深化创新实践探索，打造特色化融合发展范式
推广“文化赋能型”数字经济模式。将地域文化、农耕文明与产品溯源体系相结合，打造“一县一品一故事”的差异化品牌矩阵。在民族地区建设融入文化符号的智慧物流节点，构建兼具功能性与文化传播性的农村物流网络。探索“红色教育 + 数字助农”融合路径，开发“重走扁担路一直播助农”体验式旅游项目，实现“文旅赋能电商、电商反哺文化”的良性循环。
构建“政产学研用”协同创新生态。以贵州国家大数据综合试验区为依托，建立政府（政策引导）、企业（技术支撑）、高校（理论研究）、合作社（实践载体）农民（需求反馈）“五位一体”的创新平台，围绕“文化要素数据化、数据要素价值化"开展联合攻关。利用典型案例评选、经验交流会等，提炼可复制的“贵州模式”，为全国供销合作社融合发展提供实践参照。
供销合作社文化与数字经济的融合，本质是红色基因与技术革命的时代对话，是乡村振兴战略中文化传承与产业升级的深度耦合。未来，需进一步深化文化要素与数据要素的双向赋能，在数字时代重构供销合作社的组织形态与服务功能，为城乡融合发展与共同富裕目标贡献“供销力量”。
[参考文献]
[1]朱超云.共同富裕背景下供销合作社文化赋能乡村振兴研究[J].中国合作经济，2024（12）：60-63.
[2]黄惠珍.试论供销合作社文化中的协作精神建设[J].新西部（理论版），2017（7）：43-44.
[3]李翔，宗祖盼.数字文化产业：一种乡村经济振兴的产业模式与路径[J].深圳大学学报（人文社会科学版），2020（2）：74 -81.